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    我司举办“如何提高管理者执行力”的专题培训

    发布日期:2009/5/14

    我司举办“如何提高管理者执行力”的专题培训

       5月14日公司进行了“如何提高管理者执行力”为专题的培训。课程由公司薛群副总主讲。总经理沈四光放下公
    务,亲临课堂与参加培训的中层干部一道专注听课。开课前,他向学员简单阐述了 “提高管理者执行力”的重
    要性,并要学员带着问题来听课,因为职场的激烈竞争,商场的风云变幻,对企业中层干部的素质提出了更高的
    要求。所以,中层干部必须加强学习,提高执行力度。
       薛群副总用了整整一天时间,从中层干部的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队
    的能力成为企业团队目标完成与否的重要标准进行了详细的讲解。同时告诉了学员提高执行力,要充分掌握专
    业的知识与技能,了解沟通协调的相关技巧,这是在职场取得成功的重要前提,目的是在最短的时间迅速理解、
    掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标,从而达成提升公司整体运营能力、
    增强市场竞争的作用。
       大家对薛群副总通过案例、放映视频、游戏活动等生动活泼的讲课形式很有兴趣,每位学员都认真记录学习笔记。
    通过此次培训,使学员清楚了在提高执行力时需具备的各项基本管理技能。

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